ひだまりOKKO堂　のんびりblog

  

【ビジネスに使うフェイスブック入門講座】

講師：佐賀県最高情報統括監(CIO)　森本登志男氏

今回の講演会は１時間程度で、描いている様子を撮って頂きました。

講演をされている側で、どんどん　「イラスト議事録」　を作っていきます。

講演会が終わった時には、「イラスト議事録」が出来上がって、すぐ振り返る事が出来ます。

↓　YouTube　「okko-graphic」
　
http://www.youtube.com/watch?v=lufIHxPiePg&context=C3a5ed36ADOEgsToPDskK65IfmpYJsAMWcfuBd0Odg

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メモ１
ビジネス交流会　平成24年2月7日
「IT社会の未来／社長業を語る｣
職種は｢社長！」社長業として成功するための7原則
【講師】デジタルハリウッド株式会社　代表取締役社長兼CEO　古賀　鉄也氏

・日本人が世界で通用するか？
　弱み→語学
　強み→手先が器用、無宗教で縛られない続きを読む



メモ２
デジタル化すると何が良いのか？
・すべてをつなぐ事が出来る
・実年齢に左右されない世界
・自己実現・自己表現・収入へ繋げる事が出来る



メモ３
【会社とは？】
　1．株主価値
　2．顧客価値
　3．従業員価値
会社とは株主のものであり、顧客と従業員の為にある。

【社長とは】
1．配当をする
2.社会貢献をする
3.社員の生活向上に努める
4.先行投資をする。

【会社に必要な物】　
商品と顧客



メモ４
1.マーケット
2.仮説
3.マーケティング
4.課題を特定する
5.商品、サービスの開発
　ソリューション
6.顧客満足
　※課題を特定することが大事！

・人事
　1.社員（業務を遂行する事にたけた人）
　2.部長（対人能力がある人）
　3.社長（概念化出来る人＝イメージ）

・雇うとしたら
　新しいい事が産まれるには、異業種交流などで知り合った人と組む



メモ５
【会社経営で必要な力】
1.新しい物を作りだす力
2.ビジネス化出来る力
3.最適なタイミングで最適な判断が出来る力
... 4.人的基本力を高める力
5.相手にとって最高のパートナーになれる力

【決断に迷った時】
重要か？緊急か？財政は？波及効果は？
最終的に自分がリスクを背負えるか？



メモ６
・成長戦略をイメージする
　一方方向だけではなく、多方面に
・ブランドビジョン
　1．説明
　2．規定
　3．共有
　4．行動
　（ここまでは社員、内部で行う）
　5.広める
・これからのキーワード
自立・（臨機）応変・個客（が決める）